会社概要
| 社名 | 一般社団法人 地域改革 |
|---|---|
| 設立日 | 令和5年6月 |
| 代表理事 | 竹本祐司 |
| 所在地 |
本社 東京オフィス 関西オフィス |
| 連絡先 | 業務相談、連携相談など随時承っております。 Tel：0776-50-3578(平日9時～18時) Mail：takemoto@areakaikaku.jp |
| 職員数(スタッフ) | 10名 ※2026年5月現在 グループ含む |
PURPOSE
素晴らしい活動を創出・継続・拡大するために
まちづくりをビジネスで自走化させる。
【民間の眠れるリソースを活かす】
これからの地域活性化には、民間主導（まちづくり団体、企業など）が最も効果的で持続可能だと考えています。自治体の職員数やリソースには限界があり、地域活性化を推進するためには民間の力を活用することが不可欠です。しかし、民間の力を十分に活かせている地域はまだまだ少ないと感じます。
民間主導の強みは、スピード感、柔軟性、尖った取り組み、そして稼げる力を活かして自走化を実現できる点です。また、担当者が変わりにくいため、ネットワークやノウハウが蓄積されやすいという特徴もあります。
民間の力を引き出し、民間地域人材が自立的に地域発展させる社会。
それが私たち「地域改革」の目指す社会であり、そのための支援・課題解決が我々のミッションです。
私たちが伝えたいこと
■眠れる民間リソース活用の重要性
■ソフト事業の持つ本質的な価値
■まちづくりにおけるロジック（論理性 / 再現性）の重要性
■持続性をもつための、行政依存からの脱却モデル
■地域が自ら動き続けられる、自走可能な新しい地域活性化手法の必要性
信念
本質に、執着します。
形だけの計画や、一過性の活性化ではなく「本当に意味があるか」「自走できるのか」を問い続け、意義のある仕事を完遂します。
メソッド(企画の作り方)
「一瞬で伝わり、緻密に動く。」 無駄を削ぎ落とした究極のシンプルです。
しかしその裏側には、あらゆる事象を予測した緻密なロジックが詰まっています。
事業概要
・自走する地域活性化の仕組みをつくる『ソリューション開発』
・発掘、育成を行い自走化を支援する『まちづくり人材育成』
・企業の力を活かし自走型の地域活性化を創出する『CSR事業開発』
※全て全国対象
会社概要
| 社名 | 一般社団法人 地域改革 |
|---|---|
| 設立日 | 令和5年6月 |
| 代表理事 | 竹本祐司 |
| 所在地 |
本社 東京オフィス 関西オフィス |
| 連絡先 | 業務相談、連携相談など随時承っております。 Tel：0776-50-3578(平日9時～18時) Mail：takemoto@areakaikaku.jp |
| 職員数(スタッフ) | 10名 ※2026年5月現在 グループ含む |