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街とプレイヤーの個性に、緻密な設計を。名画のように価値が続く「まち」へと、導く。

「熱量」に「ロジック」を。
日本のまちづくりを自走・発展へ。

まちづくりの原点には、
「この地域をより良くしたい」
「誰かの笑顔が見たい」
「次の世代に、より良いまちを残したい」
という純粋な想いがあります。

私自身も、12年間にわたり無報酬でまちづくり活動団体を運営してきました。
その経験から、地域に関わる人たちの情熱の強さを知る一方で、情熱だけでは活動の継続が難しい現実も見てきました。
個人の自己犠牲や持ち出し、特定の人に偏った負担、途切れてしまう補助金。
こうした課題を乗り越えるには、想いを支える仕組みが必要です。

私たちは、20年以上にわたるまちづくりプロジェクトの実践知をもとに、活動を継続・発展させるための「ロジック」を整理してきました。
地域の想いを一過性で終わらせず、目的、役割、資金、人材、広報、運営を整え、自走・発展する仕組みづくりを支援します。

代表理事 竹本 祐司

20年以上にわたるまちづくり活動の検証から得た、まちづくり活動に即したロジック。

ソフト事業構築

  • イベント
  • 観光体験企画
  • 商品企画
  • フリーペーパー
  • 販促キャンペーン
  • ツアー企画
  • プランコンテスト
  • ステージ企画
  • オンライン企画
  • 店舗回遊企画
  • メンター企画
  • ワークショップ企画
  • etc…

広報、マーケティング

  • SNS運用
  • HP制作
  • WEB広告
  • デザイン制作
  • 媒体広告活用
  • LINE運用
  • Canva制作
  • Googleオフィス活用
  • アナリティクス
  • パブリシティ戦略
  • プレスリリース
  • 動画制作
  • etc…

組織形成、意識改革

  • 法人設立
  • 事務局運営
  • 会計 / 税金
  • 合意形成整理
  • 自治体との協働
  • 連携先構築
  • 任意団体知識
  • 規約制作
  • 会議運営
  • 補助金依存脱却
  • 収益化への意識改革
  • プロ化への意識改革
  • etc…

収益化/自走化

  • 広告協賛収入増
  • 参加費収入増
  • 販売収入増
  • CSR事業連携
  • 企業版ふるさと納税活用
  • 高付加価値付与
  • 補助金情報提供
  • 自走化支援
  • 人件費の最小化
  • 収益化戦略策定
  • 効率化
  • 事業整理
  • etc…

地域改革が描く、
三者それぞれの「対価」の設計

まちづくり活動を自走・発展させていくためには、「対価」を得られる仕組みをつくることが重要です。まちづくり団体(プレイヤー)、自治体、企業では、それぞれが求める対価の内容や定義が異なります。弊社では、それぞれの立場に応じた対価を整理し、継続的に活動を展開していくためのロジックを提供します。

まちづくり団体(プレイヤー)の皆さんへ

「想い」を「やりがい搾取」で終わらせない。 感謝や誇りといった「感情の対価」だけでなく、生活を守り、次の活動へ投資できる「金銭の対価(報酬)」を。対価を得ることで、あなたや関係者の情熱を燃やし続けるための「燃料」になります。

自走化の定義
感情対価と金銭対価のバランスが合っている体制
対価の内訳
感情対価: 感謝、誇り、やりがい、居場所など
金銭対価: 報酬
ビジネス支援
金銭対価を得る方法の支援

自治体の皆さんへ

公金を「消費」から、未来への「投資」へ。 単なる予算の消化ではなく、住民増や税収増、そして将来的な行政コストの削減という「実質的な回収」を。対価を得ることで、持続可能な地域活性化が行えます。

自走化の定義
公金を「消費」ではなく、「投資」として回収できている
対価の内訳
直接対価:住民増やエリア価値向上、投資誘発等による税収増
間接対価:行政コストの削減(=実質的な予算の回収)
ビジネス支援
行政予算に対して費用対効果のある施策の提案や実走。
行政予算を活用せず継続できる仕組みの構築。

企業の皆さんへ

「社会貢献(支出)」を、企業の「資産」へ。 一時的な寄付やボランティアで終わらせず、認知向上、採用、新事業開発といった「経営資源」への変換を。 対価を得ることで、社会貢献だけにとどまらず、企業の活性化にも繋がります。

自走化の定義
社会貢献(支出)を、「経営資源(資産)」に変換できている
対価の内訳
広報: 企業の認知やイメージ向上 採用:人材の採用や定着
マーケティング: 地域をフィールドにした新商品、サービスの調査や開発
利益:新規顧客獲得や商品、サービスの売上増
ビジネス支援
地域貢献に繋がり且つ自社の経営資源となる仕組みの構築
OUR BUSINESS

私たちの事業について

地域の民間の力(人材・活動・企業)を軸に、
自走する地域活性化の仕組みをつくる。

自走する地域活性化の仕組みをつくる
『ソリューション開発』

「地域の価値を高めたい」「商店街を活性化したい」「地域人口を増やしたい」などといった様々な課題解決のためのソリューション(仕組み)を開発・提供・実走します。

発掘、育成を行い自走化を支援する
『まちづくり人材育成』

「プロジェクトが成功しない」「補助金がなくなると事業が続かない」「そもそも活動を担う人材がいない」といった課題を地域人材の育成を軸に解決します。

企業の力を活かし自走型の地域活性化
を創出する『CSR事業開発』

「社会貢献したいが方法がわからない」「成果に繋がらない」という企業の課題に対し、自治体のリアルなニーズと企業特性を繋ぐハブとして、戦略策定から現場運営まで一気通貫で支援します。

CASE STUDY

自走化事例紹介

補助金や支援事業者からの支援がなくとも、自立して継続的にプロジェクトを実施できる状態。
“自走化”が実現した、または支援を継続している事例をご紹介します。

町内会事業廃止を外注で自走化
まちづくり組織, 事業単体, ソリューション開発
自治体の観光事業を引き継ぎ自走化。
自治体, プロジェクト全体, ソリューション開発
イベント初挑戦成功を皮切りにビジネス化。地域をけん引するトッププレイヤーの自走化。
モデル事例, まちづくり組織, プロジェクト全体, まちづくり人材育成
EXPERT

専門家紹介

実践者専門家による人材育成、様々な地域課題への取り組みについて、コンサルティングを実施いたします。

竹本 祐司

一般社団法人地域改革
代表理事
ソフト事業全般 / イベント・広報戦略 / 人材育成/起業支援/組織形成/商業活性化 / 収益構造構築 / 空きテナント対策 / 商店街活性化 / 学生活性化/市民活動
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野口 利一

株式会社ごはんクリエイト
代表取締役
飲食 / 観光 / 地域連携
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後藤真理恵

一般社団法人SNSエキスパート協会 代表理事
株式会社コムニコ コーポレートサクセスチーム マネージャー
SNS活用人材育成/SNSリスクマネジメント教育/SNS活用自走支援
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村松 秀樹

Tech.st株式会社 
代表取締役
IT化・DX化 / NoCode実装支援 / コンサルティング
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林 光太朗

株式会社フィールドデザイン
代表取締役
着地型商品造成 / 観光プロモーション
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松尾 大輔

まちづくり福井株式会社
代表取締役
地方行財政 / 地域活性化 / 起業支援
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濵谷洋次

水源 代表
宿泊施設事業戦略構築 / フロント・清掃業務効率化 / WEBコンサルティング / コンテンツ創造
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トモさん

動画クリエイター
ユーチューバー
YouTube動画制作/YouTubeチャンネル運営・育成
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村田隆行

合同会社SSA 
代表社員
経営戦略立案/コンセプト構築/集客/メニュー作り/組織作り(採用、教育、定着)/DX化
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串﨑博朗

フィリグ株式会社
代表取締役CEO
DX/社内業務整理/AI導入支援/Web開発
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犬童一利

映画監督
映画
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山田滋彦

株式会社こはく
代表取締役
インバウンド観光
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齊藤麻衣

株式会社JOINX 
代表取締役
コワーキング運営
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錦見尚希

一般社団法人地域改革 人材育成メンター
一般社団法人福井県まちづくりセンター
COO
イベント伴走支援/企業版ふるさと納税活用
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大田裕香

一般社団法人地域改革 デザインメンター
一般社団法人福井県まちづくりセンター
デザイナー
Canvaデザイン制作/デザイン制作全般
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ACHIEVEMENTS

業務実績

年次ごとの主な事業・講演実績を掲載しております。守秘義務等の都合により、一部ご紹介を控えている事例もございます。

大津市 文学のまち大津プロジェクト運営事業【2026年度】
企画, 人材育成, ソリューション開発
文学のまち大津を醸成するプロジェクト運営【課題】・2025年より「文学のまち大津」の醸成を目指して活動を実施しているが、地域全体に浸透させていくことが課題【実施 …続きを見る
鯖江市 まちづくりプレイヤー育成事業【2026年度】
人材育成
鯖江市のまちづくりプレイヤーの創出・育成を講座と伴走支援で実施【課題】・まちづくりプレイヤーの自走化が難しい・新たなまちづくりプレイヤーを増やしたい【実施内容】 …続きを見る
山口市 若者リーダー育成事業【2026年度】
人材育成
山口市の若者リーダー育成を伴走支援【課題】・山口市に地域をけん引する若者リーダーが少ない・若者リーダー育成プログラムがあるが、うまく機能していない【実施内容】山 …続きを見る
あわら市 市民主役のまちづくり推進事業補助金審査【2026年度】
講演
あわら市を活性化させるプレゼンテーション【課題】・地域でのまちづくり事業が少ない・地域プレイヤーが少ない【実施内容】あわら市のまちづくり活動を支援する補助金。4 …続きを見る

BLOG

まちづくり自走化研究レポート

事業や事例の検証・研究を積み重ね、独自のノウハウとして体系化しています。その一部をレポートで紹介しています。

なぜ、まちづくりにプロが必要なのか
中級者向け 意識改革
プロが生まれるとレベルが上がりプレイヤーも増える日本のサッカーは、1993年にJリーグが開幕してプロ化されました。Jリーグ誕生前の1990年時点で約62万人だっ …続きを見る
なぜ立派な施設が閑散とするのか? ハードを規定する「ソフト戦略」と構築スキームの再考
中級者向け 商店街 意識改革 自治体向け
近年、多くの自治体や民間企業が再開発や施設建設に取り組んでいますが、その成否を分ける決定的な要因の多くは、建物の立派さ(ハード)ではなく、その中身や戦略(ソフト …続きを見る
まちづくり企画の「光」と「影」成功者に必要な泥臭さ
イベント まちづくり人材育成 事業構築 意識改革 未経験者
成功に楽な道なんて無いまちづくり企画は、非常に魅力的です。大きなやりがいがあり、企画を立案する過程には純粋な楽しさがあります。しかし、表面的な華やかさが目につき …続きを見る
コンセプトや企画の装飾を考えて、世界観をつくる。
イベント まちづくり人材育成 中級者向け 事業構築
実施したいコンセプトや企画ができたら、次は装飾を考えてみる。住宅をイメージしてみてください。たとえ骨組み(構造)が全く同じ家であっても、外装や内装が変わるだけで …続きを見る
日本のまちづくりをビジネスで自走化させる
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