一般社団法人地域改革 - 日本のまちづくりをビジネスで自走化させる

街とプレイヤーの個性に、緻密な設計を。名画のように価値が続く「まち」へと、導く。

「情熱」に「ノウハウ」を取り入れ、
まちづくり活動を自走化

まちづくりに関わる皆様の多くは、「ビジネスをしたい」わけではないことを、私たちは知っています。
「この地域をより良くしたい」「誰かの笑顔が見たい」。そうした純粋な想いを、私たちは誰よりも深く理解しております。

私自身（代表）も、12年間にわたり無報酬でまちづくり活動団体を運営してきた経験があります。
しかし、日本各地の現場では、どれほど素晴らしい活動であっても「情熱」だけでは燃え尽きてしまうという悲しい現実を目の当たりにしてきました。個人の自己犠牲や一方的な持ち出し、いつか途切れてしまう補助金。
それらだけに支えられた活動は、やがて「活動疲れ」や「担い手不足」を招き、限界を迎えてしまうことが少なくありません。

私たちは、これまでの数多の成功と失敗の要因を徹底的に研究・言語化し、まちづくりをビジネスとして自走させるための「ノウハウ」を構築し続けております。
皆様の持つ大切な「情熱」を絶やさず、さらなる高みへと昇華させるために、私たちの「ノウハウ」という仕組みを注入し、自走化を実現させます。

私たちの考える「ビジネス」とは、地域を金儲けの道具にすることではありません。「関わる全員が、その活動を継続するための正当な対価を、仕組みとして受け取れるようにすること」です。
対価が循環する仕組みがあってこそ、その活動は一時的なブームで終わることなく、次世代の担い手へと引き継いでいくことができると考えております。

代表理事　竹本祐司

20年以上のまちづくり経験からなる、まちづくりに特化したプロジェクト運営、ソフト事業構築、自走化などに関するノウハウ

① まちづくりプロジェクト運営ノウハウ

12年にわたるまちづくり団体の代表経験を経て、2016年からはその事業化に取り組んでおります。ボランティアとプロ、双方の現場を経験したことで培った「両面のノウハウ」が弊社の強みです。

20件以上のプロジェクト運営と、年間60件を超えるソフト事業のディレクションを手掛け、それらを検証しノウハウ化し続けております。

最大の強みは、単に企画を立ち上げるだけでなく、持続可能な収益構造までを設計する点にあります。独自のマネジメント手法を導入し、地域や事業が自ら対価を得て、自律的に成長・拡大し続けられる「自走型の仕組み」を構築いたします。

② 自治体との協働ノウハウ

数多くの自治体と協働し、様々な施策の立案から協働事業の実行、さらには案件に応じて自治体の手を離れた後の『自走化』までを導いた実績も有しております。

自治体の仕組みや意思決定のプロセスを熟知しております。施策成功はもちろん、一時的な予算消化で終わらせるのではなく、民間主導の持続可能な事業へと着地させるためのノウハウを有しております。

③ まちづくりプロジェクトの収益化ノウハウ

まちづくりプロジェクトで一般的となっている「お願い型」の協賛は、企業側のメリットが乏しいため、継続的な支援を得るのが困難です。そこで弊社は、活動そのものに広告価値をつける「まちづくり活動の媒体化」という独自手法を確立しました。

活動に明確な広告価値を持たせ、企業に投資としての魅力を提示する「広告協賛」へと転換することで、プロジェクトの規模を問わず、持続可能で安定した事業資金の確保を実現します。企業版ふるさと納税活用も行っており、企画立案から営業代行も行っております。※日本企業の広告予算は2020年～2025年で毎年平均5.5％増

④ まちづくり人材育成のノウハウ

2019年より、次世代の担い手を育てる人材育成事業を展開しております。まちづくりプロジェクト運営に関するノウハウを分かりやすく言語化しました。また、様々な支援体制を用意しております。

人材育成のための多くの「講座」。
様々なノウハウを提供できる「伴走支援者」。
人材が今後活用できる「企画管理シート」。
支援後も無償でサポートする「まちづくりプロプレイヤーサポート」。
現場→検証→ノウハウアップデートを繰り返し、最先端のノウハウを提供しております。