CASE STUDY

自走化支援内容

自走化の方法

本事業は、2024年度から2025年度までの2年間を支援期間として最初に設定し実施いたしました。
弊社の支援終了後も、地域の事業者様が主体となって継続的に賑わいを創出できる仕組みを構築することを最大の目的としております。

具体的な支援内容としては、現地で専属スタッフを雇用していただき採用の実施支援、日々の業務への同行や「伴走支援」を通じて、イベント運営のノウハウを直接的に継承いたしました。

また収益面においては、会場利用料や備品レンタル料、および自主イベントの収益によって運営を継続できる「自走化」の体制を整備しております。これにより、2026年度には弊社の関与を離れ、自治体予算に依存することなく、管理費や人件費のすべてを自活的に捻出できる見込みとなりました。

獲得した収益

会場利用料、備品レンタル料、自主イベント収入となります。
※情報非公開であるが、人件費１人分の収入が得られる見込み。

利用を増やす仕組み

今回の自走化において鍵となった「利用料」の戦略です。

１年目はトライアル料金を設定

１年目は実績が無いため、高い料金設定だと借りてが少ないため、トライアル料金という設定で実施しました。
多くの利用者とイベントの成功事例を生み出すことで、イベント会場としてのブランディング醸成に成功しました。

２年目は料金を通常に戻し、伴走支援では協賛獲得を強化

これまでのトライアル料金を廃止し、新たに「初回利用者限定」で旧トライアル価格に近い料金を適用する仕組みを導入し新規の方はチャレンジしやすい状況を構築いたしました。

その結果、利用件数は79件と微増いたしましたが、利用料収入については大幅な増加を達成しております。
支援にあたっては、利用料が上がっても「協賛」を獲得することで、それを上回る収益を確保できる旨をアドバイスし、協賛獲得に向けた支援を強化いたしました。

具体的には、協賛獲得依頼の伴走支援を5件実施し、そのうち4件で目標金額（10万円〜30万円）を達成することができました。

利用を増やす仕組構築「備品レンタル」

イベント主催者の皆様にとって使い勝手の良い会場とするため、必要な備品を新たに導入し、レンタルサービスを開始いたしました。備品を拡充したことで、イベント運営の質が向上し、各催事の成功確度を高めることにつながりました。

利用を増やす仕組構築「広報サポート」

多くのイベント主催者様において、広報活動が不十分であるという課題が見受けられました。そこで、無料で活用できるWebサイトやチラシの配布先を精査し、リスト化して提供いたしました。

具体的には、10件以上の無料Web媒体に加え、合計1万部以上のチラシ配布が可能なネットワークを確保し、無料で実施できる広報網を大幅に強化する仕組みを構築いたしました。この取り組みにより、各イベントの集客力が向上し、成功率を大きく高めることができました。

利用を増やす仕組構築「大津駅前イベントプランコンテスト」

2026年度より、大津駅前でのイベント開催を希望する企画を公募し、優れた事業に対して賞金を授与する新規事業を開始する予定です。

採択にあたっては「新規性」や「継続性」などを基準に設定し、新たなプレイヤーの育成や魅力的なコンテンツの創出を図ります。本事業は、企業の広告協賛金を原資として運営する仕組みを整えており、持続可能な体制を構築いたしました。

弊社では、本プロジェクトの全体提案をはじめ、事業スキームの発案から構築、協賛獲得の推進まで、一貫した支援を行いました。

今後の展開例

らなる賑わい創出と収益性の向上に向け、以下の施策が有効であると考えております。
・「自主イベントを増やす」　新たな必要なイベントの創出
・「企業と連携した長期貸し」ビアガーデン、展示会などの長期活用
・「企業催事の増加」現状、企業の催事利用がない